艰苦创业终现彩虹 军民融合再谋新篇
——安徽蓝德集团发展历程
安徽蓝德集团股份有限公司创建于1965年，原是一家生产简易的手工农具家庭式乡镇小厂，现已成长安徽省民营百强企业，在其50多年的发展历程中，既有失败的挫折和坎坷又有成功的喜悦和收获，但只有一条不断转型升级发展理念始终伴随着企业的成长。特别是近年来，蓝德集团正确认识新常态、适应新常态、顺应新常态，在宏观经济下行压力持续增大的背景下，切实增强经济发展的信心和定力，更加清醒、理性、务实地推动转型发展，以打造百年制造强企为目标，汇聚新思维、探索新路子、勇于新实践、实施新改革，不断锻造出加快转型发展的新优势。现已成长为集智能仪表、光缆电缆、智能装备制造、工程塑料四大发展板块，辖18家全资子公司的大型企业集团，集团总占地面积1000亩，建筑面积45万平方米，资产规模达60亿元，员工2000余名。2015年实现销售收入111.5亿元，入库税收2.4亿元，为天长市的经济社会发展做出贡献，也为安徽省民营企业的发展起到了示范作用。
一、蓝德集团的发展历程
五十年来，蓝德集团经历了从小到大、由弱变强的各个阶段，特别是2002年国家大力发展民营经济和企业建立了现代化企业制度后，蓝德集团进入爆发性增长阶段，产业链条不断延伸、产业结构不断优化、创新能力不断增强、竞争能力不断提升、发展空间不断拓展。根据背景条件和企业发展的规律特点，蓝德集团大致经历了四次重要的历史时期。
一阶段：初创探索阶段（1965年—1990年）。六十年代，为响应当时国家大力创办“五小工业”的号召，天长县高庙乡于1965年投资2000多元，利用几间寺庙破旧房屋，组织20多个铁匠木匠办起了集体所有制的高庙农机厂，由于设备简陋、资金不足，只能生产镰刀、锄头、木犁、木耙等简易的手工农具，年产值只有1万多元。经过5年的艰苦奋斗，企业稍有积累，从上海买回一台冷墩机生产镙丝、铝线夹子，企业也根据当时政治氛围，于1971年更名为高庙乡团结机械厂，此时员工增加到30多人，年产值也扩大到10多万元，1981年厂里的一名上海知青，提议要搞仪表，并帮助从上海合金厂搞到铂金丝计划，试制出热工仪表，企业步入了快速发展时期。1985年在全国大力兴办乡镇企业的大潮下，团结机械厂决定设立天长市仪表四厂，由蓝德集团现任董事长的父亲李宏银任厂长，主攻自动化控温仪表。至此，蓝德集团的雏形已显现出来。
二阶段：厚积薄发阶段（1990年—2002年）。由于仪表四厂地处我市西北偏远乡镇，交通闭塞，客户验厂、业务洽谈十分不便，且厂容厂貌落后，使得仪表厂的年产值一直维持在300万元左右，无法实现大的突破。为此，1990年仪表四厂倾其所有，并借贷了一部分，斥资110万元在天长城区买了一幢1000多平方米的大楼，次年产值就翻了2番达到1000多万元，成为全市乡镇企业前十强，并成为市政府重点扶持骨干企业，1999年收购了安徽线缆桥架厂，将业务扩展至线缆桥架领域。随后，企业不断加快发展，到2002年产值已达近亿元，并收但随着企业的不发展壮大，乡镇集体所有制的弊端也逐步暴露，内部管理出现问题，为此，乘着国家企业在改制的东风，仪表四厂在各级党委、政府的支持下，实施了股份制改造，成立了安徽省蓝德集团机电股份有限公司，成为我市规范化股份制企业，同时也完成了新老企业家交接的任务，李宏银厂长的儿子李正祥顺利当选为蓝德集团的董事长和总经理，为蓝德集团的下一步腾飞奠定了坚实的基础。
第三阶段：规模扩张阶段（2003年—2013年）。这个阶段乘着国家经济大发展和各级政府大力鼓励发展民营经济的东风，蓝德集团实施了一连串的兼并收购和厂区扩建扩容项目。2004年扩建安徽线缆桥架厂，新上了光缆项目；2007年在天长经济开发区征地近200亩建设新厂区，20万平方米的仪表大楼生产智能流量仪表；2008年，投资亿元收购奥吉斯，利用其现有厂房新上了年产万吨工程塑料项目；2013年初，投资2亿元创办了天长市鑫晶铜业有限公司，建成年产30万吨铜杆连铸轧生产线。至此，蓝德集团初步形成了以智能仪表、光缆电缆、工程塑料等发展板块，企业的实力实现了突飞猛进的增长，2013年集团实现销售收入436481.12万元，入库税收19159.5万元，并跻身全市工业企业前三强、全省民营企业百强。
第四阶段：转型发展阶段（2014年到今）。随着我国已进入到新常态发展阶段，经济增长从高速向中高速转变，发展动力从投资拉动向科技创新转变，蓝德集团积极适应新常态，改变了以往较为粗放的经营模式，对传统产业实施改造提升，对新兴产业进行培育，特别是加快了供给侧结构性改革。在智能仪表板块上，蓝德集团瞄准近年来飞速发展的新能源和军工领域，积极与上海仪器仪表研究院等科研院所合作，研发第三代核电站仪表，计划投入3000万元对原有的仪表生产线进行改造，将形成年产5万只三代核电站仪表；以已取得军工保密认证为契机，积极与军工企业合作，研发航空、航天、军舰等装备仪表；在光缆电缆板块上，新上年产10万吨高等级铜合金生产线，延伸铜产业链，加快研发特种漆包线、铜带、铜合金零部件、铜合金管（棒）、铜合金型材、铜合金结构件等新型铜产品，以改变产品单一的现状；改造提升电缆设备，研发的高铁轨道滑触线、仪表通讯电缆、复合光缆、射频电缆等附加值较高的产品；在装备制造板块上，抓住“制造业强国2025”的机遇，集中精力、人力和财力重点打造数控机床项目，在继立式加工中心成功通过省级新产品鉴定、打入市场后，2016年继续研发卧式车铣复合中心、卧式车削中心和五轴联动龙门加工中心等更为精密的数控机床产品。
二、集团未来发展目标
1、军民融合，依托国家军民融合战略，集团先后购置了数控龙门五面加工中心等设备共计92台套，配套建设厂区相关公用和配套设施，同时以中航集团为合作基础，扩大航空航天领域的智能仪器仪表、精密加工等产品的应用及技术升级，力求尽早跻身全国仪表生产研发和综合成套以及市场销售能力前三位；
2、智能制造装备：（1）初步形成了大型机械的精密加工能力，下一步将依据已形成的精密机械加工能力和自动化控制系统，开发各种高度智能的无人自动化生产线和大型高档装备，为我国工业领域的智能制造和中国制造2025规划的实现做出应有贡献。（2）重点开发新型传感器及系统、智能控制系统、智能仪表、精密仪器、工业机器人与专用机器人等典型的智能测控装置和部件并实现产业化。
公司以军民融合为契机，把培育专有技术、创建独特的管理模式和特有的市场开拓模式作为企业经营的出发点、着眼点和落脚点，始终坚持走“加强产学研合作，坚持科技创新，品牌经营”的发展道路，秉承“务实、创新、效率、共赢”的企业宗旨，恪守“竭诚服务、诚实守信”的企业道德，铭记“品质为先，顾客至上”的生存之本，矢志不渝地为客户提供的产品和技术服务，携手共进，共创美好未来。
